개발문화 만들기 - 직급별 미팅

우리팀은 20명이 넘는 개발팀입니다. 인원이 많은 팀을 맡다보니, 팀원들이 작은 파트만으로 파편화되는 모습들이 보입니다. 팀에서 진행하는 전체 이벤트로 월례회의나 개발자 토론, 회식 등이 있었습니다. 하지만, 결국 아는 사람들을 벗어나지 못해서 같은 팀임에도 말 한번 섞지 못하는 사람들이 많아집니다. 친하지 않으니 서로 의견 나누는 것을 부담스러워하고, 팀의 모임들은 주로 팀장만 떠드는 시간들이 되어 갑니다.  이를 바꿔보고자 팀원들의 의견들을 들어보았습니다. 서로 의견을 나누기에 가장 편한 상대는 같은 직급과 나이대의 사람들이라고 합니다. 그래서 직급별 미팅을 시작하기로 했습니다. 다른 파트에 있는 같은 직급의 사람들과 한달에 한번 모이기로 한 거지요. 이 시간에는 특정 주제에 대해서 1시간 가량 같이..

Joshua/직장 2023.08.05 Joshua95

개발문화 만들기 - 개발자 토론

개발팀을 맡고, 어떻게 하면 좋은 개발 문화를 만들 수 있을까 고민 중입니다. 그 중 초반에 시작한 것은 개발자 토론입니다. 개발자들 간에 서로 기술과 트렌드를 가지고 가벼운 마음으로 이야기하는 시간입니다. 업무에만 매몰되어 본인의 제품에만 갇히는 개발자들이 되지 않도록 서로 환기해 보자는 차원입니다. 2주에 한번 팀원들에게 발표를 독려하고, 발표자 없을 때는 제가 발표를 하는 형태로 진행 했습니다.아래의 내용으로 팀원들에게 개발자 토론을 소개했습니다.- 발제자는 15분~30분의 분량으로 부담 없이 자료를 준비한다.- 가능한 슬라이드 10장을 넘지 않도록 한다.- 매월 1, 3주 화요일 1시간을 할당한다.- 팀원 전체를 대상으로 하되, 필참자를 지목할 수 있다.- 발표자는 먼저 자원 받고, 그 다음은 추..

Joshua/직장 2023.07.30 Joshua95